No perdem el pas

Posted on Updated on

Girona cada vegada és més present en els circuits i programes dels agents turístics. Una mostra n’és l’habitual aparició d’articles sobre la ciutat a revistes tan prestigioses com la que fa pocs dies va publicar la  guia de viatges Frommer’s, que la situava com el desè millor destí del món per l’any 2012.  Aquest posicionament de la ciutat s’ha aconseguit per la voluntat en el seu moment i pel treball, perseverança i esforç que l’Ajuntament de Girona fa 30 anys va iniciar. El Govern de la ciutat va posar en marxa un projecte de i  per a la ciutat.  Podríem parlar de les millores urbanes, de la Universitat, i en especial la rehabilitació del Barri Vell, el recurs turístic més conegut i més demanat per les persones que ens visiten i que volen conèixer un patrimoni històric excepcionalment rehabilitat. S’hi han invertit molts recursos i s’ha actuat com a ciutat capdavantera a l’estat en rehabilitació del patrimoni i una mostra n’és la de les cases de l’Onyar, que han esdevingut icona de la nostra ciutat amb la Catedral i Sant Fèlix. Dels esforços i de les accions promogudes per un govern d’esquerres a la ciutat, ara recollim els fruits. Tenim una ciutat dinàmica, humana, que convida a passejar-s’hi i gaudir dels serveis que ofereix. La Girona de les fires comercials, esdeveniments i congressos, amb una oferta gastronòmica de primer ordre. Si la societat del segle XXI és la societat de la informació, de les tecnologies i de la creativitat que aporta valor afegit als productes i als serveis, Girona ha d’adequar-se a aquestes necessitats i a aquest futur.  En aquests moments difícils per la nostra economia és necessari crear i potenciar, amb el sector privat i amb tots els agents del sector, un model turístic per a la ciutat que es fonamenti en els projectes portats a terme fins ara i que tingui en compte els canvis que es vagin detectant. S’ha de promoure, fomentar i consolidar la concertació en polítiques turístiques que reverteixin en la ciutat. El model turístic s’ha de crear amb la participació de tots els actors locals. Esperem que el nou govern de la ciutat no perdi el pas, i vetlli pels interessos d’aquest sector, ja que s’ha d’impulsar la indústria turística, que representa el percentatge més alt del producte interior brut de la nostra ciutat. Però el que és més important, cal que els principals mitjans d’arribada de turistes, com a mínim, es mantinguin. Calen tots els esforços, més enllà de retrets sobre les formes d’operar, i aconseguir retenir qui més turistes ha portat a la ciutat i potenciar també l’arribada d’altres operadors. Però el model turístic actual passa pel manteniment de tots els mitjans que s’han disposat fins el moment, la davallada d’algun d’aquests operatius repercuteix directament sobre el sector, i indirectament sobre tota la ciutat. No es pot perdre ni un minut més, cal reconduir la situació i que l’aeroport de Girona torni a omplir de turistes la ciutat. Si d’aquest model el primer beneficiat n’és el ciutadà, se’n convertirà en el millor ambaixador i promotor de Girona, a la vegada que repercutirà en el visitant i, en definitiva, contribuirà en la millora de l’estat del benestar de les gironines i dels gironins.

GLÒRIA PLANA YANES 

11.11.2011

Amb nocturnitat i sense alternativa

Posted on Updated on

L’Ajuntament de Girona vol convertir la ciutat en un destí turístic de primer ordre. Des del grup municipal socialista també ho desitgem, perquè així ho hem defensat i ho hem treballat quan hem estat al capdavant de la ciutat. Per assolir un turisme de qualitat, entès com aquell que gaudeixi d’una experiència turística excel•lent, cal una planificació turística que garanteixi el benestar del ciutadà. Això passa perquè l’Ajuntament de Girona elabori un pla estratègic de ciutat, en el qual hi participin tots els sectors implicats, que hi convergeixin totes les voluntats i plegats dissenyar la Girona del futur.

Una bona oferta d’oci nocturn, complementa l’oferta turística. Als darrers anys l’oci nocturn de la ciutat ha anat canviant. Ha augmentat la qualitat i la diversitat de l’oferta adaptant-se a les exigències del nou públic, i s’ha convertit en un nou punt d’atracció. Però no només per això, una oferta d’oci nocturn, regulada, ordenada i ben pensada, és també una necessitat per als propis gironins. Durant massa anys per cercar l’oferta d’oci a la ciutat, principalment els joves, calia realitzar desplaçaments a altres indrets amb l’evident risc i molèsties que sovint comporten aquests desplaçaments nocturns.

Aquest estiu, després de més de vint anys, la ciutat s’ha quedat sense les “Carpes” de la Devesa i sense una alternativa. Compartim que calia reformular aquest recurs i adaptar-lo, però donant una opció a les nits d’estiu que s’adaptés a les noves exigències i que fos un valor afegit i un complement a l’activitat existent, sempre compatibilitzat amb el dret al descans dels veïns. Això ha suposat unes conseqüències poc beneficioses pels ciutadans i un perjudici econòmic greu pels empresaris de la restauració, tenint en compte, a més, l’afectació dels nous horaris decretats per l’equip de govern de la ciutat a les seves terrasses.

Quan es va aprovar l’ordenança que regula els horaris de terrasses dels establiments de restauració, vam reconèixer que era una bona eina per posar ordre i per trobar l’equilibri entre el descans dels veïns i l’activitat de nit, però les diferents reaccions dels afectats ens fan pensar que no ha estat així.

Ordenar i regular no ha de suposar imposar. Els sectors implicats han de poder donar la seva opinió i treballar en models alternatius als existents, si aquests es consideren caducs o poc adequats per l’ús actual. Però eliminar espais, reduir horaris i no tenir planificades alternatives ha comportat que es visquin situacions absurdes a les terrasses de molts establiments de Girona.

La concertació entre les parts implicades per debatre i arribar a un consens comú en aquest tema seria beneficiosa per a tots: veïns, empresaris i per la ciutat. L’ajuntament ha d’establir un diàleg conjunt, consensuar propostes que millorin la qualitat de l’oci nocturn. Fer pedagogia i conscienciació amb campanyes educatives per prevenir i corregir el soroll als carrers de la ciutat i garantir el descans. Aquesta és una fórmula que pot donar resultat. Ara, però, s’ha de fer balanç, analitzar amb rigor com ha anat la temporada, fer autocrítica i si cal rectificar.

Glòria Plana Yanes
Regidora del Grup Municipal del PSC a l’Ajuntament de Girona
24.10.2013

Biografia

Posted on Updated on

FOTOGRAFIA 7Vaig néixer a Girona on hi he crescut i viscut. Els meus primers anys de vida els vaig passar a la Rambla, en una de les emblemàtiques cases de l’Onyar, on vivia amb els meus pares, el meu germà, la meva àvia i la meva tia Anna. La meva infància transcorre a l’escola Eiximenis d’on en guardo un gran record,  i  el batxillerat a La Salle de Girona.

Estic casada i tinc tres fills: l’Adrià, en Roger, i la Berta. Sóc llicenciada en Dret. Vaig iniciar la meva carrera professional a la Universitat de Girona, encara Col·legi Universitari l’any 1991, com auxiliar administrativa compaginant els meus estudis amb aquesta feina. He exercit d’advocada a l’Assessoria Jurídica de la Universitat d’on n’he estat Cap. He participat en diferents òrgans de la UdG: el Claustre, el Consell de Govern, el Consell Social. L’any 2004, encara exercint d’advocada, vaig entrar a formar part de l’equip de govern de l’Ajuntament de Girona com a Regidora de Promoció econòmica fins el 2007, any que vaig  interrompre les meves tasques a la Universitat per incorporar-me al càrrec de Directora Territorial del Servei d’Ocupació de Catalunya a Girona fins el 2011.

Actualment exerceixo de lletrada, al Servei d’Ocupació del Departament d’empresa i ocupació, de la Generalitat de Catalunya. Sóc Regidora a l’Ajuntament de Girona i Portaveu al Consell Comarcal del Gironès pel PSC.

Tinc una gran passió: la meva ciutat, Girona.